企业法律风险管理是企业全面风险管理的内容之一，是指基于法律规定或者合同约定，由于企业外部环境及其变化或者企业及其利益相关者的作为或者不作为导致的不确定性，对企业实现目标的影响。

引发企业法律风险的原因可分为法律环境、违规行为、违约行为、侵权行为、不当行为和怠于行使权利六种，相应的企业法律风险可分为法律环境风险、违规风险、违约风险、侵权风险、不当行为风险、怠于行使权利风险六种。

企业法律风险管理过程归纳为三个模块：企业法律风险分析模块、控制模块和实施评估模块。企业法律风险管理过程包括四个环节：明确法律风险环境信息、法律风险评估、法律风险应对、监督和检查。企业法律风险管理体系和法律风险管理流程的组织实施包括：风险管理的方针、组织职能、资源配置、信息沟通传递机制等相关基础配套设施。

当前企业经营发展环境的风险关口前移，实现以事先控制为主、未病先防、已病防变，系统化、动态化地管理企业经营风险。这就要求企业要实现法律工作的“四个转变”：由传统的救济型、参与型、封闭型、事务型向预防型、把关型、开放型、管理型转变，从整体上提升企业法律工作的保障作用与绩效水平，达到有效管理企业法律风险的目的，体现企业法律风险管理的重要性。专业的企业法律顾问能够帮助企业将法律风险管理与企业的战略管理相契合，体现企业法律顾问在企业经营管理中的价值。