2017年3月18日，由市司法局、市律协联合主办的杭州市第三届律师事务所主任论坛在杭州之江饭店会议中心三楼报告厅隆重举行。市司法局副局长、市律协党委书记徐前，省司法厅律师管理处处长王兰青，市司法局律师管理处处长丁洁到会指导。

    中华全国律协副会长、省律协名誉会长章靖忠，省律协副秘书长曹悦，市律协会长沈田丰，市律协副会长史建兵、刘恩、朱虹、沈向明、徐宗新，市律协秘书长沈海鸥，来自杭州本土以及北京、上海、南京、温州、义乌、绍兴等地律协领导以及律所主任、管理合伙人等共计450余人参会。

    本次论坛以“律所的核心竞争力”为主题，分“探寻亿元所奥秘“解剖特色所”两个板块，每个版块各分两个环节进行深入探讨交流。

第一版块 亿元所如何炼成？

    本次论坛第一个交流版块——“探寻亿元所奥秘”，由市律协副会长徐宗新主持。第一个环节，分别由浙江天册律师事务所主任章靖忠、浙江六和律师事务所管理合伙人高振华、浙江京衡律师事务所主任陈有西、浙江泽大律师事务所王小军、浙江金道律师事务所主任王全明五位大咖分享“亿元所”练就经验。

    章靖忠主任将天册所的发展经验总结为“意合、人合、资合”，即所内人员就本所发展定位达成高度共识为意合；所内各人员相处融洽为人合；根据客户、业务需求具备资源整合能力为资合，并强调，只有形成“合”力，才能推动律所发展。

    六和所管理合伙人高振华认为，六和所的综合所力体现在六个方面，即目标吸引人、业务成就人、平台成长人、制度管理人、文化凝聚人、品牌塑造人。

    陈有西主任则将本所的经验归纳为十个要点：审时度势、确立目标；坚定信念、建设硬件；关注名声、树立品牌；超前设计、跨越发展；以案带所、以所促案；以刑带民、全面发展；议事民主、决策果断；抓好党建、精选人才；制度管人，严格要求；牺牲奉献、天下归心。

    王小军主任将泽大所的发展壮大归因于泽大关于人才、分配、管理思维等一系列平台化的律所文化，并分享了泽大未来的发展策略及布局，即建设专业、亲民、普惠的法律服务生态系统。

    王全明主任就此话题提出了自己的独到见解，其认为，律所之间的竞争，将最终体现在资源上的对比优势，随后，着重分享了金道所人力、专业、社会与客户三个方面的资源优势。