今天的三道所会议室布置得很不同哦。有什么活动要开展呢？跟着小编一起来看看！
2021年9月23日晚，浙江三道律师事务所业务发展部推陈出新，组织了一场别开生面的分组讨论会。
活动主题
此次活动，由宋桂明主任为在场律师点明主题，采用促动技术开展讨论，为律师的发展赋能。业务发展部牵头组织，由部长秦伟立律师担任促动师，主持本场活动，为我们介绍活动规则，推动环节进程。
分组研讨正式开始
首先，每一组的成员在这里都分别担任“主持人”“计时员”“记录员”“报告员”的职责，各自担其所对应的工作。
随即开始第一个环节——“提出问题及解决方案”。在场的每一位律师都积极、认真地参与到活动中来，每组主持人控制组内成员的发言时长，在各位成员的两分钟发言结束后，由记录员呈现书面意见，最后由报告员上台，对小组呈现的讨论结果进行汇报陈述。
在一轮小组较量之后，四组的成果由“大众评审”们——在场全体律师，票选出名次。第三组凭借高超的“总结归纳”水平和十足的感染力，成为本轮活动的冠军小组。
各组进行二次研讨
听取各组的一轮报告后，每组再次进行讨论，形成最终的五个解决方案进行展示汇报。
听取各组的一轮报告后，每组再次进行讨论，形成最终的五个解决方案进行展示汇报。最后，在促动师的引导下，大家对每个解决方案的卡片进行归纳，重新找寻问题的根源，选出最能对症下药的“药方”，随着最后一张“解决方案”的分类完成，本次活动经全员通过的五大答案已然跃然纸上。
研讨结束
活动结束前，宋桂明主任总结了三点。
第一，今天的活动是一场分享的游戏，分享的是共性的问题，但每一个人的成长与发展，都要找到适合自己的路径。
第二，方法比知识更重要，找到方法会比盲目地努力离成功更接近。
第三，也是最重要的一点，于工作而言，没有成果的努力都是伪努力，伪努力只能感动自己。我们要时时对标成果反馈给自己，继而取得更优的成果。
此次活动借用“促动技术”，开展了一场没有预设的头脑风暴，让大家将问题掰开了、揉碎了、对解决方式进行天马行空地畅聊。
围绕律师工作的发展，在场律师轮番提问，探究问题的本质，引导大家剥开问题的层层表象，挖掘真问题，抛弃伪问题。
通过此次活动，各组成员对律师发展进程中遇到的问题产生了更立体、更清晰地认知。各位律师十分肯定本次活动的形式，并表示在讨论中收获了不少问题解决思路，将充分运用到的今后工作当中，为自己的职业发展增添力量。
问：什么是促动师？
答：促动师（Facilitator），是行动学习成功的核心人物。促动师是有效对话的专家，是学习型组织真正落地的灵魂人物。越来越多企业大量需要促动型管理者，成为促动型管理者大势所趋！
问：什么是促动技术？
答：促动（facilitate）的本意是“让事情变得简单，容易”。促动技术是一种有效激发团队智慧，提升整体执行力的团队管理过程的技术。促动技术能够促进团队成员有序对话，快速并同步分享信息；求同存异，达成共识；促进团队成员自动自发产生行动计划并执行的方法。
从企业管理的角度，促动技术可以理解为是基于心理学、行为学而产生的，是促进团队成员有效沟通，达成高效执行的领导艺术与技术。
本文作者：孙燕婷
现场摄影：沈梦姣
责任编辑：黄 延
